¿Estamos realmente en una era de transformación empresarial permanente?
Un enfoque distinto para repensar las estrategias empresariales, con prioridad en el impacto, la sostenibilidad y un propósito claro en cada decisión.
Un enfoque distinto para repensar las estrategias empresariales, con prioridad en el impacto, la sostenibilidad y un propósito claro en cada decisión.
En un momento de cambio constante, debemos dejar de pensar en cómo recuperarnos, y empezar a pensar en cómo puede ayudarnos a crecer en nuestra carrera y realización personal.
Aprendiendo de ejemplos como Apple y Spacetalk, las empresas pueden recuperar la confianza de los inversores y allanar el camino hacia un crecimiento y un éxito renovado.
Si bien se observan muchas compañías donde del trabajo 100% remoto volvieron a combinaciones híbridas, la realidad es que ambas modalidades son firmes en cuanto a su realidad actual y proyección de futuro.
Los líderes aprenden a distinguir lo importante de lo trivial, navegando a través del estrés para dirigir sus equipos de manera eficiente.
El CEO de Innovation@Reach revela los fundamentos por los cuales se pueden construir estrategias de innovación permanente en las empresas. Un balance entre la rentabilidad y el cambio define cómo hacerlo.
El gigante petrolero compró Renewable Energy Group por US$ 3.150 millones. La empresa buscar avanzar en el campo de las energías verdes.
Hoy en día, los trabajadores y los jefes deben adaptarse a los cambios en la sociedad para brindar entornos laborales atractivos y productivos.
Siempre, pero ahora más que nunca, la supervivencia y el liderazgo de las organizaciones estuvieron fuertemente ligados a su capacidad de innovación. Los desafíos para que permee en toda la empresa.