El gran dilema del talento: ¿construir o comprar?
Incorporar más talento no se traduce en un mejor desempeño. Por qué es más efectivo y cuesta menos invertir en desarrollo.
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Por qué los ascensos no siempre son una buena noticia: lo que revela el "Principio de Peter"
Muchos profesionales alcanzan posiciones altas sin contar con las herramientas necesarias para desempeñarse con éxito. Adaptarse a nuevas responsabilidades requiere formación continua y una estrategia clara para potenciar fortalezas y cerrar brechas de conocimiento.
Inclusión de género: mucho discurso, pero poca acción en las empresas, según el 77% de las mujeres
La mayoría de las mujeres líderes percibe barreras estructurales que limitan su crecimiento profesional, pese a sentirse preparadas y confiadas para asumir sus roles, según revela el estudio "Mujeres y Trabajo en América Latina" de Cada Una.
Qué es lo que realmente esperan los trabajadores de la Generación Z para este año
Buscan claridad, equilibrio y propósito en sus trabajos. Este grupo impulsa un cambio en los valores laborales y plantea desafíos y oportunidades para quienes lideran empresas.
Esta estrategia de contratación te garantizará el éxito en tiempos de cambio
Descubrí cómo priorizar habilidades duraderas en tus procesos de selección puede impulsar la adaptabilidad, productividad y resiliencia de tu equipo.
Tres "verdades secretas" sobre la contratación basada en el potencial
El potencial se basa en reconocer la personalidad del candidato, no solo su rendimiento pasado, sino su capacidad, habilidades sociales y compromiso. De ese modo, es posible incorporar a los mejores talentos al equipo sin guiarse por prejuicios.
Las tres preguntas claves que debés hacer en tu próxima entrevista para evitar un jefe tóxico
Cómo identificar si el "líder" que te espera en un nuevo trabajo será un apoyo o un obstáculo en tu crecimiento profesional.
Las trampas del proceso de contratación: ¿Está tu empresa perdiendo talento por entrevistas interminables y ghosting?
El proceso de contratación es la primera ventana a la cultura de una empresa, por lo que es importante crear un buena buena impresión en los candidatos y brindarles una experiencia inclusiva.
¿Querés un equipo estelar? Descubrí el secreto que los mejores líderes usan para construirlo desde cero
Reunir al mejor grupo de colaboradores es fundamental para impulsar tu negocio. Para lograrlo, es necesario un análisis interno, confiar en las personas adecuadas y generar las condiciones para el crecimiento.
Andela apuesta fuerte e incorpora como CEO a Carrol Chang, la mente maestra detrás del crecimiento de Uber
Con una estrategia renovada, la compañía quiere consolidarse como un líder global en la gestión de talento flexible. ¿Podrá lograrlo?
Cómo ampliar tu grupo de talentos tecnológicos durante la escasez de personal de IT
Ante la falta de candidatos con habilidades tecnológicas, existen ciertas formas para que las empresas ganen la carrera por el talento: auditar las prácticas de entrevista, eliminar los requisitos de titulación e invertir en formación son algunas de ellas.
Talento: 20 tendencias económicas y de mercado que configuran el nuevo escenario
Las empresas deben preparase para los desafíos del mercado laboral actual, afianzando sus equipos con una reserva de talentos que se adapte a los nuevos contextos y potencie a la organización.
Nuevo elemento esencial: el 92% de los líderes espera que los empleados tengan habilidades de diseño
Así lo revela un último informe de Canva. Pero es importante aclarar algo: tradicionalmente, las habilidades de diseño se asociaban a funciones específicas de diseño gráfico y de producto. Hoy en día, su definición se amplió e incluye nuevas capacidades.
Cómo afecta a las organizaciones la resistencia a sumar nuevos talentos
Las empresas que rehúyen la incorporación de nuevos talentos y la adopción de cambios tecnológicos se aferran a una ilusión de estabilidad y control que no se comprueba en la realidad.
La semana laboral de 4 días gana impulso: cuáles son los beneficios
Resulta cada vez más atractiva para los empresarios que se esfuerzan por atraer talento, impulsar la productividad y mejorar el bienestar de los trabajadores.
Por qué las empresas deben estar atentas al salario emocional
Los líderes empresarios deben estar atentos a estas retribuciones subjetivas que van más allá de lo económico, y plantearse el problema de cómo alinear los incentivos de la organización para brindar mayor motivación y bienestar a sus miembros
La diversidad, equidad e inclusión y el negocio: dos preguntas para generar un círculo virtuoso
¿Cuál es el talento que necesitamos para alcanzar los desafíos a futuro? ¿Tenemos una cultura adecuada para que ése talento se sienta incluido y sea fiel a los objetivos del negocio a futuro?
