El gigante del entretenimiento espera un aumento de 875 millones de dólares en los beneficios de su división de entretenimiento directo al consumidor, que incluye los servicios de streaming Disney+, Hulu y ESPN+.
Ejemplos como Indra Nooyi de PepsiCo, Steve Jobs de Apple y Satya Nadella de Google, demuestran cómo un buen líder puede transformar la dinámica de los equipos, crear una cultura de excelencia e impulsar el éxito a largo plazo.
La firma que fue fundada en 1989 sólo perdió dinero en 2008, cuando la crisis financiera global generó que el S&P 500 cayera un 38%.
Las acciones del gigante del café tuvieron la mejor jornada en su historia y saltaron 24% tras anunciarse oficialmente el nombramiento de Brian Niccol, un ejecutivo con experiencia previa en el sector reconocido como "solucionador corporativo".
Mientras los Juegos Olímpicos 2024 llegan a su fin, las estrategias mentales que los atletas utilizan para rendir al máximo nivel nos enseñan como mejorar nuestra productividad en el trabajo.
Es un momento crítico para la firma de ropa y zapatillas deportivas, además de su caída del negocio en China, enfrenta el desinterés de los consumidores y nuevas competencias.
Existen ciertos mitos acerca de esta compulsión que lleva a las personas a trabajar de más. Conocé cómo puede estar afectando tu entorno y rendimiento.
Específicamente. el repunte del miércoles fue gracias a una nota de los analistas de UBS, donde aumentaban sus expectativas de precio de las acciones de Disney en 20 dólares hasta 140 dólares.
La capitalización bursátil de la empresa se acercó a los 930.000 millones de dólares, un máximo histórico.
Conoce dos CEF (fondos cerrados) centrados en tecnología: un fondo de gran capitalización que mantiene a todos los "chicos populares" del mundo de la IA; y otro más agresivo, con empresas menos conocidas de hardware.
En medio de la transformación digital, aparece un nuevo desafío: reconocer el cansancio hacia la tecnología no se trata de encontrar un chivo expiatorio, es real y está teniendo un impacto tangible en las organizaciones. 5 enfoques para abordarlo.
Detrás de cada decisión estratégica y liderazgo innovador, a menudo hay un catalizador silencioso pero poderoso: el coaching ejecutivo.
Los grandes equipos son los que funcionan como sistemas bien diseñados, ejecutando las tareas con facilidad y moviéndose a través de los procesos sin problemas.
La inercia de grupo, en términos generales, significa que cada persona tiende a contribuir menos a una tarea cuando está dentro de un grupo, versus la forma en que lo haría si trabajara en forma individual.
