#Líderes
Cómo trabajar con un líder que no aborda la diversidad e inclusión
Los líderes desempeñan un rol importante en la inclusión. Compartir historias, encontrar puntos de motivación en común y establecer límites claros, son formas de acercar posiciones.
Cinco prácticas que ayudarán a mejorar la vida personal y laboral
Aunque no lo parezca, el cuidado personal puede potenciar tus capacidades, incorporando los micro descansos y la amabilidad con uno mismo.
Los secretos de los CEOs para innovar en las organizaciones en épocas turbulentas
El mundo atraviesa una crisis que no solo es económica, sino también social y cultural, y las organizaciones, no ajenas a este contexto, batallan día a día ante la alta volatilidad, la inflación y la dificultad para planificar. ¿Hay lugar para innovar? ¿Dónde debe enfocarse esa innovación?
Tres historias de ficción que todo "gran líder" debería leer para aumentar sus superpoderes corporativos
La ficción abre su mente, aumenta su empatía y refuerza su capacidad para relacionarse con nuevas personas y nuevas ideas. Es el superpoder que lo hace un gran líder.
Cinco tendencias en liderazgo empresarial y de equipos para este año
Hoy estamos en era B.A.N.I. que postuló el pensador Jamais Cascio: Brittle (quebradizo), Anxious (generador de ansiedad), Non-linear (no lineal) e Incomprehensible (incomprensible).
Quiénes son, cómo se comportan y qué características tienen los "líderes auténticos"
El liderazgo auténtico se ha analizado esporádicamente como parte de la ciencia moderna de la gestión, pero encontró sus mayores niveles de aceptación desde el libro de Bill George de 2003.
Jamie Dimon, el CEO de JP Morgan, atacó a los gerentes que trabajan a distancia
Aunque reconoció que ciertos roles son adecuados para esta clase de modalidad y que el propio banco ha tenido empleados trabajando desde casa en pequeños porcentajes, Dimon se describió a sí mismo como escéptico sobre esta modalidad.
Así es el "empleado ideal" según los líderes empresariales
Los integrantes de Young Entrepreneur Council enumeran nueve palabras que usarían para describir a sus empleados ideales y explican qué tienen esas características específicas que hacen que alguien sea una excelente contratación.
Los líderes del futuro, bajo un nuevo paradigma
Las competencias, las habilidades y la mentalidad de los nuevos líderes deberán adaptarse a las exigencias que plantean los nuevos tiempos. Qué rasgos y características son más relevantes.
Las 50 empresas más innovadoras del mundo son también líderes en sostenibilidad
Así lo determina un estudio reciente llevado adelante por Boston Consulting Group.
Qué dejó la tercera edición de Top Leaders en Español
La conferencia internacional reunió a los líderes influyentes de la comunidad profesional y empresarial de Hispanoamérica.
Por qué tantas mujeres se identifican con Sanna Marin
Un estudio encontró que incluso los hombres y mujeres que creen firmemente en la igualdad de género juzgaban más a las mujeres que tomaban alcohol que a los hombres.
Cómo y cuándo deben los CEO y los CMO entrar en el debate social
Mantenerse al margen de la refriega sociocultural ya no es una opción para la mayoría de las marcas y empresas. ¿Puede la “seguridad” ser un marco para cuándo y cómo los CEO y CMO deberían considerar actuar?
El dilema del líder: ¿El problema es el jinete o el caballo?
Cuando se gana, nadie cuestiona al jinete ni al caballo, la discusión estará acotada solo acerca de quién se lleva la mayor porción de responsabilidad sobre el éxito. Ahora bien, cuando se pierde, comienza otra carrera; la grieta surge de manera inmediata, natural y brutalmente.
Cómo las buenas intenciones a veces pueden detener el desarrollo empresarial
Las buenas intenciones de un líder pueden promover comportamientos que parecen buenos "en el momento", pero que terminan teniendo consecuencias negativas a largo plazo.
Bienestar emocional, la clave para mejorar el rendimiento laboral
Muchas organizaciones empezaron a invertir en las personas, quienes, al fin y al cabo, son el alma de cada modelo de negocio.
Qué es el "liderazgo empático" y cuáles son sus beneficios
Los líderes de hoy necesitan aprovechar una cartera de habilidades mixtas, adecuadas a nuestras circunstancias en constante evolución.
