Qué es el "liderazgo empático" y cuáles son sus beneficios
Los líderes de hoy necesitan aprovechar una cartera de habilidades mixtas, adecuadas a nuestras circunstancias en constante evolución.
Los líderes de hoy necesitan aprovechar una cartera de habilidades mixtas, adecuadas a nuestras circunstancias en constante evolución.
Hizo su primera operación inesperada en el mercado de valores siguiendo los consejos que aprendió en las páginas de Forbes. Compró opciones de venta, apostando a que la acción caería, e hizo unos cuantos miles después de que colapsara. Hoy tiene un fondo de cobertura de US$ 47 mil millones con sede en Chicago.
De chico vivió en una en una casa pública y empezó a codearse con la programación de forma autodidacta en un Apple II. Grant Petty, de Blackmagic Design, se convirtió en uno de los fabricantes más innovadores de equipos de filmación económicos.
Así lo destaca un informe desarrollado por PwC, a partir de una encuesta a 4.000 líderes empresariales y de RR.HH. de 26 países y 28 sectores industriales.
Un año antes de cumplir 50 años, renunció para comenzar su propio negocio. Hoy se convirtió en la mujer hecha a sí misma más rica de la India gracias a su minorista de moda y belleza de rápido crecimiento.
En un mano a mano, la coach ejecutiva y organizacional Alejandra Marcote comparte sus tips para conectar con nuestro poder personal cuando la autoexigencia, el perfeccionismo y el miedo al fracaso nos hacen sentir un fraude.
Hay muchos latiguillos que pasaron a la categoría de célebres, que se originaron en las series televisivas de Roberto Gómez Bolaños. En esta nota encontrarás una selección con las mejores frases que nos legó, que podemos leer, también, bajo la mirada del liderazgo.
Fue nombrado como uno de los dos capitanes regentes de San Marino, en la práctica jefe de Estado. “Quizá debería interesar más la noticia de que probablemente seré el primer jefe de Estado del mundo perteneciente a la comunidad LGBT+”, escribió recientemente en su perfil de Facebook.
Igor Bukhman, el multimillonario cofundador del gigante de los juegos Playrix, tiene miles de empleados repartidos entre Rusia y Ucrania. La guerra provocó una batalla interna en su empresa.
Las personas confiarán en los líderes, y sentirán un mayor sentido de participación y compromiso, cuando haya alineación entre lo que dice y hace su referente. ¿Cuál es el secreto para tener impacto en los demás?
Dejar que nuestras emociones se salgan de control a menudo conduce a malas decisiones.
Para aquellos que actualmente están buscando trabajo, estas tendencias pueden usarse para evaluar su próximo paso profesional.
Tenía un futuro auspicioso en el mundo de las finanzas. Lo hacía en JP Morgan, una de las empresas más importantes del mundo. Sin embargo, todo cambió al darse cuenta que no estaba haciendo lo que amaba. Emprendió con su mujer y hoy exportan a Latinoamérica, España y Estados Unidos.
Algún tiempo atrás, fue técnico en una estación de radio. Hoy es el CEO de una de las compañías más importantes para la industria tecnológica. En entrevista exclusiva con Forbes, Pat Gelsinger, cuenta la estrategia de Intel para abordar la crisis.
Diferentes estudios demuestran que la capacidad de un equipo para reflexionar colectivamente sobre sus objetivos, estrategias y procesos puede mejorar el aprendizaje, la creatividad y la innovación.
Arrancar un proyecto independiente o trabajar con libertad no es tan fácil como se suele vender en los libros de motivación o los cursos de ventas.
Federico Esseiva, Ernesto Weissmann y Gastón Francese, socios de Tandem Soluciones de Decisión, explican las claves para la toma de decisiones en las organizaciones.