Cuando el rol de liderazgo define tu identidad: cómo encontrar el equilibrio
Cuando el sentido de identidad se vincula demasiado al estatus profesional, surgen desafíos y riesgos.
Cuando el sentido de identidad se vincula demasiado al estatus profesional, surgen desafíos y riesgos.
El 75% de los empleados consideran las habilidades de comunicación como el atributo de liderazgo esencial número uno, según una investigación de Haiilo. Pero, sorprendentemente, sólo uno de cada tres empleados estuvo de acuerdo en que su jefe se comunicaba eficazmente.
¿Qué te parece esta ironía? Slack, cuya aplicación de mensajería para profesionales y organizacionales provocó en algún momento que muchos empleados sientan la necesidad de responder fuera de horario, tiene una advertencia: las personas que se sienten obligadas a trabajar fuera de horario también tienden a ser menos productivas.
A continuación, 15 miembros del Forbes Coaches Council comparten consejos para fomentar una cultura de coaching que beneficie a los empleados en todos los niveles, incluso cuando los altos directivos carecen de experiencia directa con el coaching.
LIT ofrece una metodología de acompañamiento que dura 12 meses, a través de sesiones virtuales, coaching, sesiones de claridad, clases magistrales y conferencias.
El ecuatoriano Felipe Veintimilla dejó la biotecnología y ahora es Project Manager del grupo inglés/irlandés McAllister, que trabaja en la construcción del HS2, el impresionante sistema ferroviario que conectará Londres con otras ciudades del Reino Unido. Nos cuenta una historia de persistencia.
Natalia Rodríguez es la primera ecuatoriana en asumir la Dirección Comercial de la firma en Ecuador.
El presidente ejecutivo de Bioalimentar, Edisson Garzón Garzón, pasó buena parte de su niñez y adolescencia en la granja avícola de su familia. Allí cuidaba gallinas y aprendió una serie de habilidades que serían los cimientos de su carrera empresarial. En 2001 se puso al frente de la empresa familiar y dio vida a Bioalimentar, una firma que factura US$ 70 millones al año y que tiene algo más de 500 colaboradores.
Los empresarios dedican más de un tercio (36%) de su semana laboral a pequeñas tareas administrativas. Aprender a delegarlas puede ser la clave para lograr un crecimiento exponencial en sus ingresos y beneficios.
Sebastián Monsalve Rivera es el encargado del contenido para América Latina de la revista Glamour México y es director del proyecto 'Las voces de Latinoamérica'. Este ecuatoriano salió hace seis años del país y no ha parado de expresar su identidad a través del arte.
Estos puntos ciegos son áreas que no logran ver, no son conscientes de sus debilidades o ignoran problemas importantes.
Con el teletrabajo ya instalado en la vida organizacional, estamos en un momento crítico para equiparse como líder con un nuevo conjunto de habilidades para adaptarse a los desafíos que vienen.
Estos líderes no sólo hablaron de números; brindaron consejos prácticos sobre cómo administrar el dinero para aumentar sus ahorros, aumentar sus ganancias y ayudarlo a ascender en la carrera profesional.
El increíble crecimiento de Whitney Wolfe Herd es un valioso caso de estudio para los aspirantes a ejecutivos, especialmente las mujeres. Pero su decisión de hacer la transición a algo nuevo también ofrece otras lecciones importantes sobre cuándo y cómo seguir adelante.
Juan Sebastián Díaz se convirtió en el primer ecuatoriano en ser contratado por los equipos estratégicos de la Corporación Belcorp en Perú y Colombia. Conoce cómo llegó a liderar uno de los equipos corporativos de una de las vicepresidencias de esta compañía.
El 19 de noviembre se celebra el Día Internacional de la Mujer Emprendedora, fecha que busca visibilizar a las líderes de negocios y seguir trabajando en pos de la igualdad de género.
Frente al Día Internacional de la Mujer Emprendedora, seis fundadoras de empresas trazan un balance de cómo fue su año, comparten sus perspectivas para 2024 y brindan recomendaciones a jóvenes que busquen lanzarse a crear sus propios negocios.
Hay decenas de territorios que tienen más de un horario: los diez con mayor número de variaciones son Rusia, Reino Unido, Australia, Canadá, Dinamarca, Nueva Zelanda, Brasil, Estados Unidos, Francia y México.
Según McKinsey & Company, el miedo es la barrera número uno para la innovación. Cuando los empleados están preocupados por las consecuencias negativas de expresar nuevas ideas, las organizaciones deben crear una cultura de innovación.