Claudia Villafuerte tiene 29 años y ya cuenta con experiencia en Amazon y McKinsey & Company. Para cumplir sus objetivos, esta ecuatoriana cumple procesos y evita las zonas de confort. En una entrevista a la distancia nos cuenta su fórmula para destacar.
John Morán es un fiel creyente de que la diversidad es una fortaleza para las empresas y los seres humanos. Vive en Alemania, es abogado de profesión y amante de la capoeira. Es Gerente global de Programas DEIP (diversidad, equidad, inclusión y pertenencia) en DHL Supply Chain.
Si no ha alcanzado las metas y objetivos que se había propuesto este año, es el momento de empezar a planificar el 2024.
En este artículo revisaremos el modelo paso a paso para ayudar a los líderes de equipos a abordar este desafío y mejorar la eficiencia en la toma de decisiones.
Esta ecuatoriana vive en Miami donde se desempeña como Directora del Área de Negociación de Bienes y Raíces de Latin America Invest Corp, una plataforma de negocios e inversiones fundada en 1995, con activos superiores a US$ 2 billones y una red de mil colaboradores. Forbes España la incluyó en su edición de marzo 2023, con otras siete mujeres líderes de la región para analizar la economía y la política de los países latinoamericanos.
En el corazón de la cultura japonesa aparece el concepto de Ikigai, que significa "una razón de ser", o incluso "una razón para levantarse por la mañana".
Alex Stephany, inversor, asesor y empresario se sentó con Forbes y compartió cuatro lecciones que aprendió de su trayectoria profesional en el camino hacia CEO.
Emprendió en el mundo de la hospitalidad, luego trabajó promoviendo las exportaciones ecuatorianas y desde 2021 está a cargo de la operación de la firma tecnológica Haap Tech en Ecuador, Perú y Bolivia. Aquí nos cuenta cómo lo hizo.
La entrevista con Santiago Gangotena González estaba prevista para el jueves 27 de abril de 2023, pero por razones que todos sabemos no se pudo concretar. Dada la trascendencia del personaje, y en su memoria, el Consejo Editorial de Forbes Ecuador decidió mantener el espacio y elaborar una semblanza a partir de las voces y los testimonios de un grupo de personas que crecieron, trabajaron y aprendieron con este personaje que marcó un antes y un después en la universidad ecuatoriana.
Zuckerberg cuenta en una entrevista con Forbes que duerme ocho horas en la noche y que utiliza un anillo Oura, que registra tu nivel de sueño profundo y cuál es tu ritmo cardíaco cuando estás durmiendo. El “Lado B” de uno de los empresarios más reconocidos de los Estados Unidos.
Ampliar el ancho de banda mental del personal se convierte en una estrategia crucial para fomentar la autonomía, el empoderamiento y el crecimiento individual y colectivo.
Microsoft acaba de superar una barrera reguladora regional importante en la batalla por su adquisición de Activision Blizzard, por un valor que ronda los US$ 75.000 millones, lo que pone de manifiesto tres lecciones vitales para los líderes.
A continuación les dejamos enseñanzas valiosas de liderazgo arraigadas en los protocolos de seguridad de la aviación.
El seguimiento de los KPI tanto antes como después de la salida de un producto al mercado, puede indicarle a los equipos técnicos lo que funciona, lo que no y dónde pueden introducirse mejoras.
Nuestras economías evolucionan rápidamente con la IA, la inteligencia de vanguardia, lo digital ágil en todo y una aspiración cada vez mayor a que las máquinas hagan el trabajo de base por nosotros, como los vehículos autónomos
La nueva generación de líderes prioriza el bienestar de su gente, comprende el impacto de sus organizaciones en el ecosistema natural y tiene una poderosa visión de cómo el mundo puede ser un lugar mejor.
Son inevitables en el ciclo vital de cualquier organización. Aprendé cómo una planificación meditada fomenta los cambios de liderazgo sin fisuras y amplifica el impacto.
Mientras que las definiciones de humildad de los diccionarios tienden a centrarse en no ser orgulloso (Cambridge) y en "liberarse de la arrogancia" (Merriam-Webster), la bibliografía empresarial moderna esboza otros cuatro pilares clave. A continuación te contaremos cuáles son.
Según un informe de encuestadora Gallup, el 18% del personal a nivel mundial se encuentra atravesando un proceso de renuncia ruidosa.
