Con los constantes cambios del mercado laboral, como la aparición de la inteligencia artificial, el trabajo remoto, o la fuerza laboral multigeneracional, un buen liderazgo gira en torno a las habilidades de las personas.
Una investigación de la Universidad de Yale encontró que los líderes que practican la inteligencia emocional con constancia y consciencia, y la responsabilidad afectiva en sus acciones y estrategias, reducen significativamente los niveles de estrés en sus equipos, mejorando así la satisfacción y la retención del talento.
El camino hacia un mundo empresarial más bondadoso es un esfuerzo tanto colectivo como individual.
Desde la mirada hasta un apretón de manos, cómo hacerlo efectivamente.
Según un informe que analiza las últimas tendencias en Recursos Humanos, los colaboradores ya no quiere trabajar para una empresa, quieren hacerlo "con una empresa", un concepto distinto que obliga a las organizaciones a ser más "empáticas".
Los líderes de hoy necesitan aprovechar una cartera de habilidades mixtas, adecuadas a nuestras circunstancias en constante evolución.
En el mundo actual, casi un 70% de las comunicaciones entre equipos de trabajo son virtuales. Se estima que, en el ámbito profesional, cada persona recibe 96 correos electrónicos y envía 30.
Las personas confiarán en los líderes, y sentirán un mayor sentido de participación y compromiso, cuando haya alineación entre lo que dice y hace su referente. ¿Cuál es el secreto para tener impacto en los demás?
El 76% de las personas que experimentaron empatía por parte de sus líderes informaron que estaban comprometidas con su empleador.
