Una manzana podrida es aquella persona que ejerce una influencia negativa en sus colegas, lo que afecta el clima general de la empresa, y, a su vez, se produce una disminución en la productividad y en la moral del conjunto.
Es común en las redes sociales cruzarse con gente que dedica su tiempo a insultar, reclamar, disentir de mala manera y a oponerse a todo lo que compartas.
Es muy frecuente que en las organizaciones se produzcan contradicciones e incoherencias que, claramente, afectan al desempeño, integridad y valores de la compañía. Cómo armar liderazgos gerenciales coherentes.
Dentro del mundo de las empresas y organizaciones así se denomina a una patología gerencial que se caracteriza por una acción deliberada de quien ocupa el rol de jefatura por la que decide estancar o “freezar” a su personal por temor a ser sustituido o desplazado, e incluso, que lo dejen en evidencia respecto a su conocimiento y destrezas.
La resolución de conflictos puede fortalecer las relaciones y conducir a mejores resultados a largo plazo.
Se trata de un modelo que han comentado específicamente integrantes de equipos ejecutivos encargados de reclutar personal para Google alrededor del mundo.
La curva de la hostilidad tiene cinco fases, de menor a mayor intensidad, que conviene que conocer para poder identificar el punto crítico.
En la era de la pandemia y pospandemia se estima que la sobrecarga de tiempo dedicado a cuestiones laborales aumentó en un promedio de 2 horas diarias. En contraposición, son más países los que empiezan a debatir sobre la conveniencia de jornadas laborales más cortas.
La retroalimentación, si se la implementa como una práctica continua, permitirá descubrir el potencial oculto en las personas, las causas de muchos de los inconvenientes que puedan tener por las expectativas de una y otra parte, y cómo tender un puente para conectarlas.
El crecimiento de la disciplina del coaching ejecutivo encabeza actualmente la demanda de servicios profesionales, según una encuesta de ICF.
En este artículo invito a que conozcas lo que he dado en llamar el diccionario de la R.A.E. (Real Autenticidad Empresarial), versión ampliada y actualizada. Es una forma de expresión más honesta y realista, versus modelos que vienen de la época industrial y postindustrial que, tal vez, sea hora de desafiar.
Una investigación de Harvard Business Review indica que el 50% de los CEOs experimentan sentimientos de soledad y que un 61% cree que se ve afectado negativamente su rendimiento.
Aquí están los comportamientos negativos y positivos más contagiosos que pueden ayudar a impulsar el rendimiento de tu equipo y hacer que todos los que te rodean se sientan más cómodos y aumenten su espíritu de colaboración (¡O todo lo contrario!).
A la par del título profesional, en el mercado laboral se buscan otros atributos dentro de lo que se denominan la Habilidades Blandas. La marca personal es el conjunto de atributos de percepción que el público se hace de uno.
Hay muchos latiguillos que pasaron a la categoría de célebres, que se originaron en las series televisivas de Roberto Gómez Bolaños. En esta nota encontrarás una selección con las mejores frases que nos legó, que podemos leer, también, bajo la mirada del liderazgo.
Se trata de un método creado por el Premio Nobel Richard Feynman para que puedas estudiar con mayor precisión y obtener mejores resultados y más rápido.
Hay algunos factores que determinan la credibilidad de quienes son las personas mensajeras, es decir, que comunican en cualquier contexto: empresa, gobiernos, política, organizaciones no gubernamentales, medios de comunicación e incluso “influencers” internos en cada lugar, hasta en las familias.
