Luego de que Twitter y Facebook le prohibieron el acceso, Donald Trump apuesta a una nueva red social propia denominada TRUTH que contó con el respaldo de los inversores.
Si el acuerdo se concreta, podría permitir que la compañía de Trump acceda a unos 290 millones de dólares en efectivo, que luego podría usar para construir una imitación de Twitter y lanzar empresas de medios adicionales. Los inversores están encantados con la idea: las acciones del SPAC subieron más del 350% el jueves. Pero podrían estar menos entusiasmados si tuvieran una comprensión completa de cómo Trump había tratado a quienes apostaron por él en el pasado.
El caso
Hace más de un cuarto de siglo, el magnate inmobiliario hizo pública otra empresa, Trump Hotels and Casino Resorts, y la cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York. La empresa comenzó con todo el glamour y la exageración que cabría esperar de una producción de Trump de 1995. "Este es un gran día para nosotros", dijo Trump a un presentador de noticias mientras su segunda esposa, Marla Maples, miraba con admiración. Los inversores compraron 140 millones de dólares en acciones, apostando por el negocio, sí, pero también apostando por el hombre. El símbolo de cotización de la empresa era DJT.
No pasó mucho tiempo para que Donald John Trump traicionara a sus accionistas, actuando de maneras que lo beneficiaron a él mismo pero perjudicaron a la empresa en general. Trump Hotels and Casino Resorts comenzó con un solo casino de Atlantic City, pero Trump personalmente mantuvo otros dos fuera de la firma.
Menos de un año después de sacar la empresa a bolsa, la utilizó para comprar uno de sus otros dos casinos, el Taj Mahal, agobiado por las deudas, en un acuerdo que valoró su participación en 40.5 millones de dólares. La transacción mejoró el balance personal de Trump, pero la compañía de repente tuvo una cantidad desastrosa de deuda. Como parte del acuerdo, Trump también recaudó USD 51 millones en efectivo y USD11 millones en acciones, a cambio de terrenos que previamente había alquilado a la empresa por aproximadamente el 5% de ese precio anual.
Un par de meses después, Trump Hotels and Casino Resorts anunció que iba a aportar aproximadamente otros USD 500 millones para el tercer casino de Trump en Atlantic City. En ese momento, un analista estimó que la propiedad valía más de USD 400 millones, lo que sugiere que Trump esencialmente le estaba robando a la empresa pública USD 100 millones. Los inversores olieron un trato podrido y las acciones se desplomaron un 37% en unos días.
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Sin embargo, el autocontrol no se detuvo. En 1998, Trump se regaló dos préstamos personales de la compañía, sacando USD 11 millones en un caso y USD 13,5 millones en otro. Trump Hotels and Casino Resorts acumuló un estimado de $ 13 millones en gastos para cosas como entretenimiento en otras propiedades de Trump, usar los aviones personales de Trump y alquilar espacio dentro de la Trump Tower.
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Trump también cobró muchas tarifas. Tenía un acuerdo que le pagaba en función del desempeño de un casino en particular, pero según el trato, Trump tenía que devolver el dinero "de inmediato" si las cosas iban mal. Las cosas se fueron al sur, pero Trump se quedó con los USD 1.3 millones. La empresa que cotiza en bolsa finalmente terminó acreditando los fondos faltantes contra las ganancias posteriores.
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En un ejemplo diferente, una empresa independiente de Trump recaudó 1.3 millones de dólares como parte de un "acuerdo de servicios". Sin embargo, según un documento presentado ante la Comisión de Bolsa y Valores, la empresa separada de Trump “no estaba obligada a dedicar el tiempo prescrito al desempeño de sus funciones” para cobrar el dinero. Tales maquinaciones de níquel y moneda de diez centavos se sumaron.
De 1995 a 2004, Trump recibió personalmente un estimado de USD 50 millones en honorarios, salarios, alquileres, etc. En ese mismo tramo, la empresa perdió 647 millones de dólares. En 2004, se declaró en quiebra. la empresa perdió 647 millones de dólares. En 2004, se declaró en quiebra. la empresa perdió 647 millones de dólares. En 2004, se declaró en quiebra.
Trump retuvo su papel como presidente de la compañía, que cambió su nombre a Trump Entertainment Resorts, pero perdió su puesto como director ejecutivo. Como parte de un nuevo acuerdo de servicios, la empresa aún le pagaba alrededor de USD 2 millones al año, más de lo que el CEO reemplazante cobraba en salario anual. Trump también tuvo la capacidad de nominar a varios miembros de la junta. Su hija de 25 años, Ivanka Trump, se unió a la junta en 2007.
Por sus servicios, Ivanka recibió USD 150,000 en efectivo anualmente. La compañía perdió USD 189 millones en 2007 y USD 232 millones en 2008. El 13 de febrero de 2009, Ivanka y Donald Trump renunciaron a la junta. Cuatro días después, la empresa volvió a declararse en quiebra.
Los inversores, que habían puesto su dinero detrás de Trump, quedaron reprimidos. Mientras tanto, Trump se las arregló bien, e incluso más tarde utilizó la experiencia para presumir de su habilidad como empresario. “He utilizado [la bancarrota] a mi favor como empresario, para mi familia, para mí mismo”, explicó en el escenario en un debate presidencial de 2015. “He abierto cientos de empresas; lo he usado tres veces, tal vez cuatro. Salió genial, pero supongo que se supone que debo salir genial. Eso es lo que podría hacer por el país”.
Es difícil estar seguro de cuál será el papel de Trump en su nuevo esfuerzo. Un representante del Trump Media and Technology Group no respondió a las solicitudes de comentarios. Pero el comunicado de prensa que anunciaba el plan de salida a bolsa describía al ex presidente como presidente de la nueva firma. Los inversores deberían esperar que los trate de manera diferente esta vez.
