Avianca dice que a finales del 2021 emerger� como el f�nix

La aerol�nea anunci� que espera concluir su Plan de Reorganizaci�n y emerger del Cap�tulo 11. Con ello, el 2022 las finanzas est�n m�s s�lidas y podr� continuar con su proceso de recuperaci�n. Entre los objetivos: m�s rutas, mayor capacidad de pasajeros en sus aviones y menos precios.

Avianca anunci� que, luego de presentar cierta documentaci�n adicional que hab�a sido requerida por la Corte, el Tribunal del Distrito Sur de Nueva York confirm� el Plan de Reorganizaci�n de la compa��a. De esta manera, la aerol�nea espera completar con �xito dicho proceso y emerger del Cap�tulo 11 antes de finalizar el a�o como una empresa financieramente fuerte y eficiente, s�lidamente posicionada para garantizar su �xito a largo plazo, explic� en un comunicado de prensa. Con la salida de Avianca del Cap�tulo 11, la compa��a contar� con un balance con menos deuda y m�s de US$ 1.000 millones de liquidez. La reestructuraci�n le permitir� continuar reposicionando y simplificando su negocio. Bajo esta visi�n, la aerol�nea mantendr� su red de rutas, frecuencias y carga a�rea, sus VIP lounges y otros servicios para sus clientes.

Rohit Philip, Chief Financial Officer de Avianca, se�al� que d esta forma se espera emerger como una organizaci�n m�s fuerte para volar durante muchos a�os m�s. “El progreso financiero y operativo que ya hemos logrado hasta el momento demuestran la tenacidad y el compromiso de todo el equipo de Avianca, estoy muy orgulloso por su gran esfuerzo”.�

Entre los avances de la aerol�nea se cuenta el anuncio de 23 nuevas rutas punto a punto en mercados estrat�gicos para 2022, incluidos Colombia, El Salvador, Guatemala y Costa Rica. As�, Avianca planea operar m�s de 100 nuevas rutas en los pr�ximos tres a�os. Adem�s, dice, se ha incorporado m�s sillas para ofrecer precios m�s competitivos y aumentar el n�mero de clientes transportados; la capacidad de cada avi�n se incrementar� hasta un 20%.

PLAN DE NEGOCIO

El plan de negocio de Avianca incluye todos los ejes de su operaci�n, incluyendo los destinos que servir�, los aviones que operar� y la forma en que la compa��a atender� a sus clientes. Bajo este escenario, la aerol�nea se plantea:�

Ser una aerol�nea estable y econ�micamente viable.
Tener una red de rutas m�s robusta con una flota de pasajeros de m�s de 130 aeronaves para servir, en el 2025, con a 200 rutas punto a punto en Am�rica Latina.
Fortalecer una estructura de costos m�s reducida para ofrecer mejores precios a los clientes.
Impulsar el crecimiento continuo de los negocios de carga y su programa de lealtad LifeMiles. (I)

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