No importa la época ni el lugar, iniciar la vida laboral es un proceso desafiante, lleno de expectativas para todos. La historia de Mariuxi Miranda no es la excepción. Había terminado sus estudios en el colegio y de inmediato comenzó su carrera en la universidad. “Ingeniería Comercial era lo que me apasionaba, me encantan los números, la administración y la organización. Comencé a buscar trabajo mientras estudiaba. Así llegué a Holcim hace más de dos décadas”, recuerda.
En ese entonces, Holcim llevaba el nombre de Cemento Nacional. Miranda asistio a una entrevista de trabajo luego de aplicar a una vacante de asistente de Recursos Humanos. Reconoce que no tenia la experiencia para el cargo, pero su vida se ha basado siempre en salir de su zona de confort. “Habia muchas personas que si tenian la practica. Me hicieron muchas preguntas, me entrevisto un gerente, despues otra persona, hasta que el mismo dia me contrataron”, cuenta.
En 1994 fue el comienzo de una apasionante aventura en el mundo de los Recursos Humanos para Miranda. El primer cargo que ocupo fue como asistente del area. Esta ecuatoriana se describe como una persona curiosa, intrepida y audaz. En su busqueda constante de retos, ocupo varias posiciones hasta ser gerente de Talento Humano en Holcim Ecuador. “Estuve en todos los procesos de la zona: reclutamiento, desarrollo, seleccion, bienestar, medicina ocupacional y otras areas”, recalca.
Durante 22 años, Miranda logro convertirse en una experta del sector y en alguien que inyectaba sus mejores propuestas a sus equipos de trabajo. Hoy por hoy, este departamento desempeña un rol fundamental para conseguir el crecimiento personal de los colaboradores, uno de los activos mas importantes de una empresa. Esta guayaquileña supo entender lo que necesitaba para forjar su carrera en el pais. En cada cargo que ocupo estuvo un promedio de tres años hasta llegar al nivel mas alto del area.
Cuando lideró la gerencia de Recursos Humanos en Ecuador, Miranda tenia 33 años y trabajaba directamente con el area de compensaciones, bienestar social y medicina ocupacional. Ademas, coordinaba con los aliados estrategicos de RR.HH. y los procesos del area con el centro de servicios en Colombia. En este cargo se certifico dentro de “los siete habitos de las personas altamente efectivas” y, con ello, entreno a mas de 300 colaboradores.
Lo que tambien ha permitido su progreso profesional fue participar en proyectos empresariales. “Uno de los mas importantes se llamaba 'Equipos de eficacia', en donde tuve que estar fuera por seis meses para dedicarme 100 % a buscar la eficacia en los procesos de eficiencia y produccion de la planta cementera mas grande de Guayaquil”, enfatiza.
Despues de años de dedicacion y exito, Miranda buscaba nuevos desafios. Su recorrido empresarial, hasta ese momento, le habia brindado habilidades solidas y conocimientos de mas de seis cargos en la compañia. Fue momento de virar la pagina y la emocion por explorar nuevas oportunidades era evidente.
Expandir sus horizontes ha sido parte de su historia. “Recibi la noticia de que habia una oportunidad de trabajar como directora de Recursos Humanos - H2R (Hire to Retire), en Medellin, Colombia”, añade Miranda. Antes de tomar su decision, la principal duda era: ¿cual sera el reto? Esta profesional queria enriquecer su mente y bagaje.
“Habia una fusion de empresas y lo que me pidieron es que en dos años manejara la transicion de servicios de Norteamerica para Medellin. Eran retos muy interesantes y dije me voy”. Miranda, casada y mama de dos niños, conto con el respaldo de su familia al momento de tomar la decision de mudarse de pais para asumir esta nueva tarea. Esto le permitio concentrarse plenamente en su nuevo rol. Para ella, el gesto de apoyo y comprension fue fundamental para lo que fue ocurriendo en esos años de su vida.
En esta nueva posicion, esta guru de los Recursos Humanos llego a dirigir ocho paises de Latinoamerica, con un total de 9.000 colaboradores. Su equipo estaba integrado por mas de 130 personas, comandadas por 13 lideres.
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