La gente quiere saber del CEO de JPMorgan, Jamie Dimon. Es perspicaz, provocativo y nunca aburrido. Así que no es de extrañar que la compañía lo ponga en llamadas con clientes adinerados para dar su opinión sobre, bueno, casi todo, que es lo que hizo Dimon esta semana.
“Hay nubes de tormenta”
+ Es una economía fuerte. Los balances de los consumidores están en buena forma. Las empresas están igualmente en buena forma. Cuando hacás pronósticos, tenés que pensar diferente. ¿Qué hay ahí fuera? Hay nubes de tormenta. Tasas, QT, petróleo, Ucrania, guerra, China. Si tuviera que poner cuotas: aterrizaje suave 10%. Aterrizaje más duro, recesión leve, 20%, 30%. Recesión más dura, 20%, 30%. Y tal vez algo peor al 20% o 30%. Es un grave error decir 'aquí está mi pronóstico de un solo punto'.
Sobre la inflación, la confianza y las OPI
+ Los números están tan distorsionados cuando tienes este estímulo fiscal y monetario. ¿Ha visto una recesión en la que el desempleo está bajando? La inflación ronda el 8%. No veo que se disipe tan rápido. Creo que la Fed tenía un 4% a finales de año. Creo que eso es muy poco probable.
+ Si haces la pregunta, ¿cómo estás? ¿Cuáles son las perspectivas para su empresa? Oh, muy bien. Si les preguntás sobre su confianza, es baja. Creo que por la inflación, por la política partidista y mucha ira sobrante del COVID-19. Ojalá tuviéramos el espíritu de que todos estábamos aquí para trabajar juntos, pero parece que de alguna manera nos volvimos más desagradables. La mayor queja de los CEO es que no pueden contratar gente.
+ Creo que la gente comete un error cuando se trata de OPI. 'Mi empresa vale 20 dólares la acción y quieres venderla a 17 dólares, no lo haré'. Esos precios los establecen muchas conversaciones, muchos inversores sofisticados. Yo no me preocuparía tanto por esa valoración. La gente se lo toma muy personalmente, pero no debería. Deberías ser muy maduro al respecto.
China y Putin
+ China tiene serios problemas. Nuestros vecinos son pacíficos. México, Canadá. Sus vecinos son India, Pakistán, Rusia, Vietnam. No tienen suficiente energía y comida. Utilizamos 10 millones de barriles de petróleo al día. Prácticamente producimos la mayor parte ellos. Usan 14 millones diarios e importan como 10 u 11. Esos 10 u 11 van por oleoducto o barco. Muchos barcos petroleros van con buques de guerra estadounidenses.
+ La gestión autocrática puede funcionar en ciertas cosas, pero no funciona a largo plazo. Miran a Estados Unidos y dicen: 'has sido un incompetente y un vago'. Hay verdad en eso. Hemos jodido la infraestructura. Hemos jodido las escuelas del centro de la ciudad. Pero creo que es un error decir que Estados Unidos tiene la parte corta del palo.
+ Tenemos el mejor ejército del mundo, pero lo hemos usado en exceso. Ya ves lo que China está haciendo en África y Asia. Necesitamos hacer eso, también. Estados Unidos necesita tomar una posición de liderazgo. La gente está cometiendo un error con el America First, estamos gastando demasiado tiempo y dinero en empresas extranjeras que no tienen sentido. Si no comerciamos con los aliados occidentales, China elegirá a todas las naciones. Les darán equipos 5G por poco dinero. Negociarán tratos, prestarán dinero. Están tratando de hacerlo en América Latina: Nuestro patio trasero.
+ Creo que China está exagerando un poco con este asunto de Taiwán.
+ Los rusos están usando la energía como un asfixiante en Europa. Van a congelar Alemania. Putin está sentado allí jugando al ajedrez. Esto es algo serio.
Cambio climático
+ Deberíamos centrarnos en el clima. El problema con eso es que debido a los altos precios del petróleo y el gas, el mundo está volviendo a sus plantas de carbón. que es mas sucio ¿Por qué no podemos entender en nuestros duros cráneos que si querés resolver el cambio climático, no está en contra del cambio climático que Estados Unidos impulse más petróleo y gas?
Elecciones
+ Es raro que una elección, ya sea de medio término o una elección presidencial completa, realmente cambie la naturaleza de la economía estadounidense a corto plazo. Extraño. Entonces, en términos de inversión, no estoy seguro de que importe tanto.
Administrarte a ti mismo
+ Mucha gente es ineficiente con el correo electrónico, las llamadas telefónicas, la lectura. Siempre tienen prisa. Deben estar atentos a su calendario. Necesitan cuidarse a sí mismos.
+ No entrés en esta cosa binaria donde estás mirando Fox o CNN. Leé el otro lado. Algunos de tus conciudadanos tienen buenas razones para creer algo diferente a lo que tú creés. Trato de pensar a veces acerca de dónde están, ¿verdad? No se equivocan. Te convertirás en un mejor pensador. Y te ganás el respeto de la gente. Decir la verdad, ser un jugador de equipo. Jugador de equipo no significa que no te quejes. Significa que te quejas si estamos haciendo algo estúpido.
Las trampas de Zoom
+ Tienes que mirar las fallas del mundo de Zoom. No funciona para un programa de aprendizaje. No funciona para cosas espontáneas. La administración de Hollywood Squares ralentiza la honestidad y la toma de decisiones. Eso desaparece cuando lo haces desde casa porque en casa tiendes a decir, 'esto lo arreglamos mañana". La gente se ríe cuando lo digo. Nunca hice esto, pero muchas personas en casa en una llamada se envían mensajes de texto, a veces diciendo lo idiota que es esa persona. Y decimos que queremos diversidad. Cuando vienes a trabajar es una sala de arcoíris. Pero si vives en ciertas partes de nuestro país y vas a comer ahí, todo es blanco. Estás perdiendo oportunidades de conocer a otras personas. Creo que son negativos acumulativos.
Competencia y Apple
+ Apple, Google, Facebook, van a servicios financieros. Apple ha sido la más agresiva. Apple Pay, si usa su teléfono, debe usar Apple Pay aunque legalmente no debería tener que hacerlo. Y están haciendo su propia 'compra ahora, paga después'. Tienen una tarjeta de crédito de marca blanca con Goldman Sachs.
Sobre el crecimiento
+ Las empresas hablan de adquisiciones como si eso es lo que las va a salvar. No lo es. Lo que nos va a salvar es el crecimiento orgánico. Mejores productos, mejores servicios, mejores banqueros, mejor tecnología, contratación y formación de mejores personas. El crecimiento orgánico es más difícil y mejor que las adquisiciones. La mayoría de las empresas no lo hacen porque es difícil hacer crecer una fuerza de ventas. Abrir sucursales es difícil. La mayoría de las personas encuentran un millón de razones por las que no lo hacen.
Riqueza familiar y mortalidad
+ A veces, los hijos de los ricos poderosos son malcriados. Odio a los niños malcriados. Tuve mucho cuidado con mis hijos. Probablemente los senté para la primera conversación súper seria hace ocho años. He tenido un par de experiencias cercanas a la muerte y quería configurar todo.
'Despertó el capitalismo'
+ Puedes ignorar la parte mala de la sociedad. No contratar de ellos. No conducir por las partes de la ciudad. Creo que es un error porque nuestra sociedad está peor si no levantamos a todos. Es mucho más que despertar el capitalismo. Es bueno animar a nuestros conciudadanos. Viajas por el mundo y ves cosas que funcionan. Programas de aprendizaje en Suiza y Alemania. Si tenés generaciones de niños de 17 a 25 años con un 20% de desempleo, puede estar seguro de que tendrá un problema social. Los trabajos traen dignidad, la formación de hogares, los trabajos reducen el crimen. Todo el mundo debería tratar de ayudar si puede.
Las inversiones de Jamie
+ Nunca vendí una acción de JPM. Compré acciones. Todavía compro mis propias acciones. no tengo muchas. No tengo bonos del Tesoro a largo plazo. Creo que México va a ser un gran escenario. Compré un ETF mexicano. ¿Sabías que la mano de obra es más barata en México que en China? Y es una cadena de suministro segura. Si eres un fabricante, es una obviedad. La infraestructura verde será grande.
Mentores y Ted Lasso
+ He aprendido observando a la gente, leyendo a la gente. Aprendo mucho leyendo libros de historia. Abe Lincoln: “Lamento haber escrito una carta tan larga, no tengo tiempo para escribir una corta”. Me gusta la cosa si tienes un poco de temperamento, que todavía tengo un poco. Lincoln recibiría una nota desagradable y la pondría en su cajón, para que nunca más la vieran.
+ Tenemos tutoría. No siempre significa que el mentor le dará el mejor consejo. Creo que la gente debería buscar a otras personas para aprender de modo que tengas una red de personas que te den su opinión.
+ Alguien me preguntó: '¿Muestras gratitud a tus subordinados directos?' Y los tres empleados directos se echaron a reír. ¿Cómo realmente? No mucho. Pero saben que confío en ellos, me rompo la espalda por ellos y los amo profundamente. Les di a todos una pequeña caja rosa con galletas para mostrar un poco de gratitud y lo apreciaron. La semana siguiente llegué y dije: 'Te di esa caja, la apreciaste'. ¿Sabes lo que se me ocurrió? “Ted Lasso” le está dando la caja al jefe. A mi tampoco me dan eso.
- Recopilado por Yahoo Finanzas
